5月22日下午，我校高水平大学建设前进不会在南林大厦三楼多功能厅开会。校党委书记蒋建清、校长王浩出席会议并讲话。全体在校校领导，党群的组织、行政部门、直属单位、教学单位主要负责人参与了会议。

会议由校党委副书记王培君主持人。会场 校党委书记蒋建清不作总结讲话 校长王浩讲话 各教学单位汇报绩效目标任务前进情况 校长王浩代表学校与各职能部门、直属单位负责人签定2018年目标任务责任书 会上，全校18个教学单位融合各单位特色及绩效目标前进情况，分别汇报了绩效目标任务前进情况、实施方案与明确措施。

王浩代表学校与各职能部门、直属单位负责人签定2018年目标任务责任书，并公开发表讲话。他提及，自学校开会2018-2022年绩效目标暨2018年度目标任务布置不会和“双一流”建设动员大会以来，“双一流”和百强高校建设氛围早已充份营造，全校上下早已唱响了干事创业的主旋律；各学院、各职能部门环绕绩效目标前进措施有力、亮点纷呈；学校各项工作环绕中心、坚实有序前进，成绩已可行性显出。他认为，全校上下仍须要清醒认识在绩效目标前进过程中个别学院、同志不存在信心严重不足、动作太快、思路过于广阔等问题，并就更进一步前进绩效目标顺利完成明确提出三点拒绝：一是要更进一步解放思想，强化合力。

当前学校的主要矛盾是学校跨越式发展必须与背离实际的大学排名位次之间的对立，全校上下要从战略的高度和辩证的角度充分认识学校绩效目标任务，统一思想、提高了解、汇聚共识，探讨核心指标、再行密码发力；二是要更进一步钻研体系，精准发力。学院和部门的主要负责同志要率领全体教师钻研绩效目标体系，在“精准”二字上下功夫，保证懂得弄通，坚决实干巧干、分层分类、各展所长。要充份研究政策、利用政策，对绩效目标做仅有覆盖面积、无死角；三是要更进一步攻坚克难，增强担任。各学院要环绕目标任务、汇聚学校意志，付出代价短板、定向施策，勇于斩难题、亡命考验、建新径；各职能部门要对照签订的目标责任书拒绝，增强担任、不辱使命，不断加强机关作风建设，夺权工作陋习、紧盯工作实施；机关和学院一条心，全体师生员工一条心，以持续强大的发展增势，保证获得首年绩效目标“开门红”。

蒋建清在总结讲话中高度肯定了各教学单位环绕绩效目标专责前进各项工作的积极开展情况，指出各单位目标具体、措施能干、成效显著，充份表明了年度绩效目标早已“入耳入心”。他认为，要奠定环绕绩效目标扎根将来发展的理念，坚决内涵发展、特色发展；各教学单位要在工作中更进一步强化沟通交流、对标去找劣、共创将来，融合专业特色及学院实际，动脑筋、想要办法、去找思路；各单位、部门负责人要充份做到学校“双一流”和百强高校建设的科学内涵，勤于思考、擅于谋划，做想要得确切、说道得明白、腊得可爱。他拒绝，全校上下要稳固竖立“双一流”建设全校“一盘棋”意识；各教学单位要探讨目标、精准发力，保证年度绩效目标已完成；各职能部门要更进一步具体自身工作职责，不断加强作风建设，优化服务流程，提升工作效率，力争构成“小机关、大服务”的较好态势，为全校师生员工建构更加优质的教学、科研环境，为学校整体发展作出大力贡献。

王培君在主持会议时特别强调，此次会议是学校高水平大学建设过程中的“航向再行校准、动力再行加快、任务再行分解成”。会后，各单位要认真学习兄弟学院强化学科建设的好思路、好作法，了解领会、贯彻贯彻落实好本次会议精神，更进一步谋划整体工作，加快前进高水平大学建设。他认为，“双一流”建设和百强高校建设是南林所有师生员工联合肩负的发展大业，各教学单位和职能部门、直属单位都要真抓实干；学校将要研究发售机关作风建设考核奖惩办法，全面强化学校党政机关和学院行政管理的工作作风，唤起鼓舞所有行政管理、服务确保人员全面带入到“双一流”和百强高校建设的主流中来，为南林更为幸福的明天而努力奋斗。

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